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連日來，全市民政系統廣大干部職工深入學習貫徹全國兩會精神，立足本職崗位，以時不我待、只爭朝夕的奮斗姿態，努力為推進全市老齡事業高質量發展貢獻新力量。
“今年的政府工作報告提出，要積極應對人口老齡化，推動老齡事業和養老產業發展。全市民政系統干部職工將認真貫徹落實全國兩會精神，努力打造符合遵義實際的養老服務品牌?！笔忻裾贮h組書記、局長宋波表示，目前，遵義市養老服務工作正進入新發展階段，由以機構兜底養老為主的管理服務模式轉變為集中養老和散居養老雙線并進、養老服務和養老產業深度融合、兜底性養老和中高端養老組團發展的綜合性發展格局。下一步，市民政局將從解決好人民群眾在養老方面的急難愁盼問題著手，積極實施養老服務“五抓五化”戰略，增強養老服務的均衡性和普惠性，提升養老服務管理水平，全力打造遵義養老服務品牌。
抓工作基礎規范化。將全市養老服務機構（設施）根據床位規模、服務水平、運營模式等，劃分為養老服務驛站、養老服務中心、頤康養中心三個層次，并統一標識，基本形成“養老服務驛站遍地開花、養老服務中心區域覆蓋、頤康養中心活力十足”的組團式發展格局，為后期分類施策執行和管理標準制定等打好基礎。
抓資源配置合理化。堅持“以中心城區為重點、縣城為依托、鄉鎮為網格，打造多層次廣覆蓋區域性居家養老服務新格局”的發展思路，結合中心城區、縣城、鄉鎮三個層面養老服務的實際需要，制定不同的發展模式，使全市養老資源的配置更加合理。
抓服務方式智慧化。我市已建設完成全省首個市級智慧養老服務中心和全省首批縣級智慧養老服務平臺，下一步要以智慧養老服務中心為平臺，引進養老服務企業（機構）進駐，搭建信息互通的服務系統，實現供需對接同時重點打造部分居家養老智慧化服務試點，進行精準攻堅、樹立品牌。
抓發展模式產業化。我市將積極引進社會力量注入，通過公平合理競爭，增強全市養老服務活力和動力，提升服務的專業性和完整性。鼓勵本土民營企業在微利基礎上逐步探索建立規?；瓦B鎖化養老產業營利模式，幫助其發展壯大。充分發揮我市養老服務資源稟賦，采取“公建民營”、委托平臺公司運營管理、招商引資等方式引進社會資本，大力發展旅居、康養等社會化養老服務產業。
抓隊伍建設專業化。大力引導民營養老機構通過晉升機制逐步提高養老服務人員報酬和福利，使養老服務隊伍保持總體穩定；大力引進老年醫學、康復、護理等方面專業人才，積極籌備成立全市養老協會和養老人才培訓基地，搭建養老服務機構、院校、企業合作平臺；持續深化養老服務能力建設提升專項行動，通過建立“院長培訓班”“遵義市護理技能大賽”等方式培養挖掘專業人才，不斷提升服務質量。（記者 呂欣 實習生 陳彥霖）
