1、企業員工培訓按內容來劃分，可以分為兩種：員工技能培訓和員工素質培訓。
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2、 員工技能培訓：是企業針對崗位的需求，對員工進行的崗位能力培訓。
3、 2、員工素質培訓：是企業對員工素質方面的要求，主要有心理素質、個人工作態度、工作習慣等的素質培訓。
4、 企業員工培訓：是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。
5、 培訓方法：有講授法、視聽技術法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網絡培訓法、個別指導法、場景還原法等。
6、 培訓作用：企業員工培訓，作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業、創新基本的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發，是比物質資本投資更重要的人力資本投資。
7、有效的企業培訓，其實是提升企業綜合競爭力的過程。
8、事實上，培訓的效果并不取決于受訓者個人，而恰恰相反，企業組織本身作為一個有機體的狀態，起著非常關鍵的作用。
9、良好的培訓對企業主要有以下五點好處：培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。
10、2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。
11、3、培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。
12、4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的后備力量，保持企業永繼經營的生命力。
13、5、提高工作績效。
14、有效的培訓和發展能夠使員工增進工作中所需要的知識，包括對企業和部門的組織結構、經營目標、策略、制度、程序、工作技術和標準、溝通技巧，以及人際關系等知識。
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