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健康的資產對于經歷過重組的企業有多重要？對于任何一家企業而言，健康的資產負債表能幫助企業在管理上事半功倍，同時優秀的合作伙伴支持與員工的信任更能使重組后的企業錦上添花。
以紫光為例，舊紫光資不抵債是來自信用、資產與發展模式逐一作用的結果。“站在21年7月看紫光重整，會發現這是一個企業缺乏信用支撐，債券違約事件沖擊市場再融資業務的信用危機問題;如果站在21年全年，會發現這是一個忽視金融風險管理，造成企業流動性不足的資產管理問題;但如果伴隨產業發展，在投資與行業發展的時間上看，則由盲目擴張，缺乏產業鏈布局的發展模式所導致。”
有學者認為，新紫光基本解決了信用與資產問題;但面對未來，如何設定與執行其規劃，特別是在當今動蕩環境下，實現旗下的百余家產業高效協同公司則更值得關注。令人欣慰的是，新的變化已經發生。為塑造一個強大的新紫光，新領導層樹立了“大研發、大制造、大市場”的集團方向。其核心目標是強化旗下公司協同，使各業務單元融入集團產業鏈，強化集團企業優勢。
據悉，新紫光在集團公司層面成立了業務、賦能和管理三大總部，統籌產業發展，在組織管理上重塑紫光。以研發為例，紫光集團賦能總部下的集團科學技術委員會，通過管理支持產業公司重大項目申報、資質申請、前沿技術交流，在過去一年逐步實現集團層面聯合研發及技術成果的共享。提高了整體研發效率與研發回報表現，在其牽頭下，多個國家級企業級技術中心、知識產權運營中心等已通過有關部門審批，落地產業公司。
在供應鏈上，作為新紫光體系下的智能終端領域業務，紫光計算機基于集團的協作平臺在過去一年逐步引入西安國芯、紫光西數、唐山晶源、無錫微電子、展銳、紫光軟件、紫光云、新華三、紫光數碼的產品及服務，通過集團內采購進一步了降低成本，積攢優勢。在內部產業鏈加強協作的同時，智路建廣則更進一步，作為股東方在經驗與能力上幫助紫光完善產業布局。具公開資料展示，智路建廣過往通過多達20起多宗并購和投資，將眾多芯片半導體行業的單一企業進行系統整合，形成了從芯片設計、制造、封測、材料、設備、軟件的垂直一體化產業鏈。
“無論從戰略發展的角度，還是產業互補性的角度，新的管理團隊都在過去一年幫助紫光實現了能力提升。特別是借助智路建廣如半導體封測、材料、設備、晶圓制造、軟件方面的產業鏈優勢，使新紫光在供應鏈保障及國際合作上的穩定性進一步增強，這也成為過去一年近百省市領導層訪問紫光，以及多個產業合作項目在各地簽約落地的主要原因?！倍辔恍袠I內的受訪者對新紫光在過去一年的表現作出積極評價。大家普遍認為，在充滿變化的時代下，新紫光通過對債務的持續化解、信任重塑以及對于協同戰略的高效執行，煥發出新的活力。
面對未來，我們期待著新紫光在發展中繼續保持其洞察、信任和執行的優勢，作為“科技之光”，為行業的進步和社會的發展做出更大的貢獻。
