相信很多人都已聽聞，小米在印度辛苦耕耘多年，結(jié)果印度只用一紙敕令，就讓這些年的心血付之一炬。
然而，互聯(lián)網(wǎng)上并非一邊倒地同情小米，替小米鳴不平，反而出現(xiàn)了不少落井下石的聲音，這是為何？
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事實(shí)上，無論是哪個企業(yè)出現(xiàn)負(fù)面消息，都免不了有嘲諷的人。
之所以小米會遭到這么多人的嘲諷，理由不外乎這三個。
無數(shù)先行者證明了一件事，印度市場就是“龍?zhí)痘⒀ā保l去誰死，但小米就是不信邪，認(rèn)為靠著性價比能在國內(nèi)殺出一條血路，在人多的印度也一樣可以，結(jié)果上演了一場“偷雞不成蝕把米”的鬧劇。
不是誰都能賺阿三的錢，即便是美國的諸多名企，福特、沃爾瑪、亞馬遜、特斯拉，都要在這塊南亞大地上栽跟頭，更何況是利潤微薄的小米呢？或許真正站著走出印度的，只有當(dāng)年的東印度公司了。
小米是出了名的互聯(lián)網(wǎng)起家的公司，所以在網(wǎng)上的熱度非常之高，比如小米某個產(chǎn)品，當(dāng)年賣了100萬臺，假如有%的故障率，也就是1000臺，那么這1000臺的機(jī)主有多數(shù)是熱衷上網(wǎng)的用戶，他們會在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳播，一傳十，十傳百，負(fù)面消息自然多之又多。
另一方面，小米非常看重營銷，自然也不乏互聯(lián)網(wǎng)擁躉，但有時候會起到適得其反的作用，讓一些路人產(chǎn)生反感，覺得“吹過頭”了。
所以，小米在印度的吃癟，自然引起了這些人的“拍手叫好”。
還是那句話，這已經(jīng)不是外資第一次在印度翻車了，人家擺明了就是要“關(guān)門打狗”。
而小米的危機(jī)意識不足，在沒收后依然堅(jiān)持在印度市場銷售，過于將印度市場當(dāng)做港股上市和全球銷量排名的生力軍。
再加上手機(jī)和生態(tài)鏈業(yè)務(wù)的營收，勢頭不如當(dāng)年，小米造車遲遲沒有動靜，股價沒有回升的跡象，很多人對小米的態(tài)度也有了變化。
大多數(shù)網(wǎng)友的想法是非常樸素的。
華為遭受美國制裁，是因?yàn)樽陨韺?shí)力強(qiáng)大，我們義憤填膺是正常的，就像現(xiàn)實(shí)生活中有一個學(xué)習(xí)很好的孩子，被校園霸凌而壓迫，我們也會氣不打一處來。
而小米執(zhí)著于印度市場，不顧前車之鑒，吃一塹應(yīng)該長一智，我們可以指責(zé)印度的流氓行為，也可以吐槽小米不長記性。
